9月是全国第46个“质量月”，为积极响应国家市场监管总局和省住建厅号召，认真贯彻落实全国“增强质量意识、推进高质量发展”的“质量月”活动精神，9月8日下午 ，集团2023年“质量月”主题活动启动会在创智大厦三楼会议中心顺利召开。
会上，集团生产副总张文为就公司“质量月”活动方案进行总体部署宣贯，并要求各分（子）公司 、项目部紧紧围绕活动主题，开展形式多样的“质量月”宣传指导教育活动，全员落实质量安全主体责任，推行举牌验收制度，提升建设工程质量 。
集团总工程师张建凯就当前公司质量现状进行全面分析并提出相关改进措施。工程技术部经理谢凯针对举牌验收制度执行情况及存在问题进行汇报分析，讨论举牌验收制度有序实施思路，持续提升建筑工程质量安全品质 。
集团总经理李学鹏作总结讲话 ，肯定成绩、分析不足 ，并就提升质量管理工作提出以下要求:
一是 ，公司各级管理人员要带头提升行动力 、提高执行力 ，实现“上下联动”、齐抓共管；直营项目团队和联营项目团队要发挥各自优势 ，相互赋能，实现“双轮驱动”、行稳致远。
二是，要持续加强人才队伍建设，并完善、贯彻好质量管理体系。找到“同路人”、营造“好氛围”，用良好的文化引领人、用完善的制度规范人、用公平的考核激励人 ，让高质量人才队伍推动企业高质量发展。
三是 ，各项目部要积极宣传制度、学习制度 、落实制度，做到“懂标准 、会管理”，强化专项治理 、促进管理升级，要坚持“实施有标准、操作有程序 、过程有控制、结果有考核”，全过程提升质量管理水平。
四是，要始终秉持“强基提质”“三细”品质管理要求，对违反质量底线的行为做到“零容忍”，要用“一流的质量”“一流的产品”赢得顾客的信赖和市场的肯定，助力企业健康、持续、创新发展 。
五是 ，要大力弘扬“质量为本、创新创优”发展观，进一步发挥质量标杆示范引领作用 ，积极推动“质量示范项目”“精品工程”创建工作 ，多措并举 、强基固本，坚定不移推进质量建设再上新台阶。
建管中心相关人员 、各项目经理、生产负责人、技术负责人等50余人参加本次启动会 。
