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    集团动态

    抓机遇 强管理 奔新程 ——集团顺利召开2023年度电建工程工作会议

    2023-03-28 15:11:58

    为进一步提高公司质量管理标准 ,增强全员安全管理意识,确保电建工程顺利竣工及完成创优目标 ,3月24日,公司召开电建在建项目专题推进会。集团董事长殷云峰出席会议并讲话 ,建管中心职能部门 、各分公司、电建项目部主要负责人参加本次会议。会议由集团总经理李学鹏主持。

    会上,建管中心各职能部门负责人就电建工程安全工作 、施工状况等方面进行了汇报与分析,并提出了建设性的意见和建议 。各项目部主要负责人就各自在建项目工程建设进度、推进过程中的难点堵点、下一步工作计划等情况进行了逐一汇报交流。

    针对所提出的问题,现场参会人员集思广益 、群策群力,结合工作实际,分享好的工作经验及方法,为问题的解决提供了新思路 、新举措 。总工程师张建凯提出 ,要理清“夯基础 、上标准”工作思路,全力抓好重点工程规范管理、绿色创优、施工安全等工作。生产副总张文为结合项目建设的日常管理表示,要严格把控项目任务目标、质量规范、资料完备和项目进度 ,细化工作举措、强化人员管理 ,在实践中不断改进和积累优秀管理经验,为打造天美娱乐精品工程夯实基础 。

    总经理李学鹏对分公司和项目经理的发言予以充分肯定,他指出要“主动作为、寻求突破;树立精品 、争先创优;实事求是 、灵活运作;善于沟通、有理有据 。”并要求会后有效落实会议精神,全力清理卡点、打通堵点 、解决难点,立足全年目标任务  ,巩固高质量发展成果。

    董事长殷云峰作总结讲话,他强调:

    一要统一思想,打造天美娱乐品牌 。充分认识到生产是企业经营的基础,“今天的现场就是明天的市场” ,要把每个项目都打造成为“精品工程 、让业主满意的工程” 。

    二要主动作为,化解挑战难题。电建市场面临诸多挑战,我们要密切关注市场发展新机遇 、新动向 ,多措并举 、多管齐下 ,实现多点突破 、多点开花。

    三要善于学习 ,创新生产管理。建管中心各职能部门要理清职责分工,始终紧绷安全生产这根弦 ;积极对外拓展学习 ,对标同类企业先进的管理经验和方法,确保日常管理工作到位、细致。

    最后 ,殷董表示 ,电建项目高质量发展的“冲锋号”已经吹响,希望全体同仁要锚定目标不放松,形成强大向心力 、执行力 、创造力 ,在2023年的春天里,笃行实干开新局,全力以赴奔新程,跑出先机、跑出未来 !



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