为全面回顾天美娱乐建设集团及各部门2018年上半年经营管理工作完成情况 ，开展对标与自查，分析不足 ，找出管理提升方向，并形成切实有效的落地方案，集团于7月14日召开了2018年上半年度管理评审会议，会议主题“剖析自我、共促发展”。
首先，各管理条线及部门紧紧围绕主题 ，对照年度目标，分析执行进度、找出差距与不足，总结上半年可借鉴工作亮点及存在问题，对下半年工作提出工作设想；各条线及部门总结基本达到了“自我剖析找差距，凝神聚力补短板”的目的 。
在各管理条线及部门完成汇报后 ，董事长殷云峰 、总经理李学鹏分别对各条线上半年工作进行了点评，肯定了各部门上半年工作业绩，指出各条线工作的不足和薄弱项，对下半年的各部门工作提出了要求。
其次，总经理李学鹏对照天美娱乐建设集团2018年年度考核目标，从生产经营 、安全管理 、资质提升、人力资源 、绩效体系 、品牌建设 、争先创优、信息化建设 、工会和党建十大方面对公司上半年运营情况进行了详细分析，指出了不足与差距，总结了下面年集团各部门努力的方向 ，并列出了具体的改进措施，要求各部门紧紧围绕年度目标制定切实可行的方案 ，并有效落实 ，确保2018年经营及管理目标的实现。
最后，董事长殷云峰对本次会议进行了总结，董事长重点强调了团队的力量 ，要求全体员工尤其中高层要目标一致 、相互信任 、注重大局 、团结协作，注重员工的激励与发展 ，注重团队创新力和执行力的打造。在集团“直营+装配式”双轮驱动的发展模式下，不断提升自我，共同促进天美娱乐建设集团的稳步持续发展。
行动改变结果，思想决定未来 ，相信通过今天的评审会议，在董事长殷云峰、总经理李学鹏带领下，全体天美娱乐人共同努力下，天美娱乐建设集团一定会有更辉煌的明天！
