为贯彻住建部《工程质量专项治理两年行动》活动要求，公司根据常州市城乡建设局《关于开展2014年常州市建设工程“质量月”活动的通知》 ，迅速组织部署公司“质量月”活动实施方案。
2014年公司“质量月”活动时间历时30天，其中9月1日—9月10日为学习宣传启动阶段；9月11日—9月25日为活动具体实施方案交底与推进阶段；9月26日—9月30日为活动考评与总结阶段。活动主题定为“落实主体质量责任 ，提升工程质量水平”，成立了以公司董事长兼总经理殷云峰亲自挂帅 ，公司生产副总曹国平和总工程师张建凯担任副组长，各职能条线负责人及全体项目经理参与的“质量月”活动领导小组 。对于活动策划、推进，质量创优、培训，宣传报导和通病防治等做出明确职责分工。各在建工程参照公司模式组织成立了项目部“质量月”推进小组。
目前，“质量月”流动宣传展板、宣传条幅、电子显示屏宣传标语、学习材料均已安排到位；“我为工程质量献一计”活动已在集团范围内展开；组织了覆盖全体公司工程口管理人员和项目部一线工程技术人员的“工程质量技术与规范培训”。殷总指示 ：工程质量管理不是短期行为，不能走过场，要借“质量月”东风提升全员质量管理意识，职能部门必须有质量规划，营建重视质量、狠抓质量的长期氛围。要深入学习住建部《工程质量专项治理两年行动》等文件精神 ，负起责任、加速落实 ，并提前完成劳务用工实名制及工人技术培训等闭环工作 。
