| 公司召开上半年度员工培训及管理评审会议 |
为对上半年度的公司管理工作进行总结 ，结合三大体系认证要求，8月13-14日，公司在常熟召开2010年上半年度员工执行力培训暨管理评审会议 。公司领导殷云峰 、李晖、李学鹏、曹国平、张建凯、顾校金及各职能部门负责人、项目经理代表共60余人参加本次活动。 8月13日 上午8：30 ，全体员工准时从公司出发，前往常熟进行为期2天的员工培训及管理评审会议。10：30到达常熟电厂，首先听取了常熟电厂扩建项目工程总工王李兵对工程概况的介绍，然后在王洪生项目经理的带领下参观扩建工程。常熟电厂扩建工程自今年3月份开工建设以来，在公司领导关心与指导及项目部人员的共同努力下，工程建设稳步推进 ，安全文明长效管理有效受控 ，受到业主方好评 。 |
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| 项目总工王李兵（左一）介绍常熟电厂扩建工程的概况 |
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项目部人员现场介绍工程建设情况 |
| 8月13日 下午14 ：30宾馆会议室，公司组织与会代表参加了执行力的培训。公司特邀汇聚国际教育集团金牌讲师对员工进行《危机下企业如何倍增业绩，提升团队执行力》的培训演讲 。培训讲师主要从责任思维、成果思维、狼性思维、高标准严要求的管理作风及感恩的心态五个方面做了精彩的演讲，并与听课人员做了积极互动，达到了良好的培训效果。 |
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培训会现场 |
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公司员工发表培训后心得 |
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| 殷总作培训总结 |
8月14日 上午9 ：30，公司在宾馆宴会厅召开了2010年上半年度管理评审会议。会议由公司行政副总李晖主持。各部门负责人汇报上半年度取得的成绩，并剖析上半年度管理工作存在的问题，提出改进方案 。与会人员结合培训内容，就部室管理、项目推进 、工作作风 、沟通与执行等内容畅所欲言。殷总对每个部门的汇报给予管理评审，在总结会议发言的基础上殷总着重强调 ： 1、 做好每件小事 ，养成良好的工作思路、工作方法及工作习惯 ； 2、 凭业绩说话； 3、 学会诚信与感恩； 4 、 赢在中层； 5、 学会解决问题，争做有价值员工 。 |
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| 会议现场 |
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| 殷总作管理评审 |
| 下午，烈日炎炎 ，与会人员赴常熟著名的红色旅游景区沙家浜观光旅游。 |
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| 大家认真听导游介绍新四军英雄人物抗日事迹 |
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| 与会人员在沙家浜集体合影 |
